over 1 year ago

這是一趟難以致信的旅程,兼俱了敏捷的藝術及技術。

首先我非常認同 William 鼓勵自由環境的想法。不管是不是採用敏捷與否,在工作場合有這樣的環境我想都是有益無害的。有了自由環境為基礎,我相信團隊塑造得以更容易地開展。

接下來的幾項活動讓我體會到了敏捷所要解決的問題,其中印象深刻的是積木活動,它讓我反思了原來我一直沒有去深究過敏捷的原理及其產生的背景。我只是無條件採用了敏捷的某些方法,確不知其所以然。如此、敏捷也許不敏捷了也說不定。

最後的幾項活動則與專案管理、 Scrum 等有關。William 也不厭其煩地分享職場上的實務,甚至是親自示範給我們看。軟技能也好、硬技術也好,我都從 William 身上看到,並感受到他努力想向我們傳達的。古人說,師者,所以傳道、受業、解惑也,無非就是如此吧。

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